Envisioning Sustainability

Envisioning Sustainability

Keberlanjutan menjadi prinsip bisnis yang ia pegang teguh. Mindfulness-based business, berbisnis untuk kebaikan, merupakan prinsip yang ingin ia wariskan demi masa depan Garudafood Group.

OlehSigit Kurniawan

Tidak ada kesuksesan yang mudah dicapai. Kalimat tersebut merupakan kalimat pembuka dari Sudhamek Agoeng Waspodo Soenjoto, Chairman Garudafood Group saat kami menemuinya di salah satu kantornya di bilangan Cilandak, Jakarta Selatan. Dengan mengenakan jas warna hitam dan penampilan yang low profile, Sudhamek menceritakan banyak hal di balik kesuksesan Garudafood sebagai salah satu pemain raksasa di industri makanan minuman di Indonesia. Tak ada yang menyangkal bahwa Sudhamek adalah peletak dasar transformasi di grup perusahaan berlogo burung garuda tersebut.

“Kesuksesan itu merupakan buah upaya dan proses panjang. Orang yang menjadi kaya itu tidak otomatis bisa dibilang sukses. Harus dilihat dulu apakah kekayaannya itu buah dari kerja kerasnya atau bukan,” ujar Sudhamek.

Selain itu, salah satu indikator kesuksesan Garudafood di mata Sudhamek adalah kemampuannya untuk bertransformasi agar tetap relevan dengan kebutuhan zaman yang senantiasa berubah. Menurut pria kelahiran 20 Maret 1956 ini, 99% perusahaan di Indonesia merupakan perusahaan keluarga atau family run busines

0

MarketeersMAX

Anda harus berlangganan lebih dulu untuk mengakses semua konten premium ini. Apabila Anda sudah berlangganan, silakan klik tombol Login.